Filip Šišić
Inspiracija

Uspjeh u IT industriji: Što je potrebno i kako raditi na kontinuiranom razvoju vještina? Svoju priču podijelio nam je Filip Šišić iz Google-a

U današnjem brzom tempu tehnološkog napretka, IT industrija predstavlja jedno od najdinamičnijih i najinovativnijih područja za profesionalni razvoj. S konstantnim evolucijama tehnologija. Stručnjaci ovog područja trebaju se neprestano prilagođavati i usavršavati kako bi ostali konkurentni na tržištu rada.

Hrvatska je postala važan igrač na europskom tržištu IT usluga, s mnogim talentiranim stručnjacima koji doprinose inovacijama i napretku sektora. Jedan od njih je i Filip Šišić, engineer manager u Googleu. U ovom intervjuu Filip nam pruža svoj osobni uvid i dojmove o dinamičnoj i rastućoj industriji koja se brzo razvija i prilagođava globalnim tehnološkim trendovima. Njegov dosadašnji poslovni put je obilježio rad u uspješnim startup-ovima kao što su Sofascore a zatim i Photomath kojeg je kasnije akvizirao Google.

U razgovoru Filip je s nama podijelio tijek svog karijernog puta, dao savjete za one koji se tek odlučuju za karijeru u ovom sektoru ali i lekcije koje je naučio tijekom svog profesionalnog razvoja.

Za uspješno vođenje tima potrebno je puno slušanja, uvažavanja i razumijevanja

Trenutno radite u Googleu koji je prije godinu dana akvizirao Photomath. Možete li nam ukratko opisati svoj poslovni put u području IT-a i kako ste došli do svoje trenutne pozicije?

Karijerni put mi je prilično šaren. Završio sam FER i karijeru počeo kao Android developer u Sofascoreu koji je u to vrijeme bio firma od 15 zaposlenika. Radili smo u stanu, a kroz 7 godina koje sam proveo tamo firma je narasla na 150 zaposlenika i dosegla desetke milijuna mjesečno aktivnih korisnika. Osobno sam u tom periodu promijenio nekoliko pozicija. Nakon nekoliko godina programiranja, postao sam product owner, nakon toga operativni direktor, a moja zadnja pozicija u Sofascoreu je bila direktor produkta.

Nakon tolikog vremena u jednoj firmi, odlučio sam da mi treba promjena. Otišao sam iz firme bez plana za dalje. Uzeo sam si slobodno ljeto tijekom kojeg sam odradio konzultantski posao za jednu stranu firmu. U to vrijeme je Photomath počeo zapošljavati Engineering Managere. Dvoje ljudi me preporučilo tamo i kad sam pogledao oglas, shvatio sam da je to idealan posao za mene – povratak mojem inženjerskom backgroundu, ali uz naglasak na vođenje ljudi i timova. Nakon godinu i pol u Photomathu, akvizirao nas je Google gdje zadnjih skoro godinu dana nastavljam svoj put vodeći inženjerske timove.

Prijavite se na newsletter

Filip Šišić: “Puno sam naučio promatrajući sjajne ljude s kojima sam radio kroz svoju karijeru

Ako nemate jasnoću o tome što vas najviše zanima i u čemu se želite specijalizirati, probajte ono što vam se čini najboljom opcijom. Isto tako, ako želite probati nešto novo, ako mislite da bi to bila dobra opcija za vas, probajte.

Kako Vas je Vaše obrazovanje ili profesionalno iskustvo pripremilo za izazove s kojima se susrećete u trenutnoj ulozi?

Uvijek govorim da me FER fenomenalno pripremio za posao software engineera s kojim je moja karijera počela. No moram biti iskren da za posao vođenja ljudi formalno obrazovanje nije previše pomoglo.

Za izazove koje susrećem u trenutnoj ulozi više sam se oslonio na razne edukacije koje sam odradio mimo škole ili fakulteta. Osim toga, jako sam puno naučio jednostavno promatrajući sjajne ljude s kojima sam radio kroz svoju karijeru.

Spremnost na učenje važna je za dugoročni uspjeh

Koje biste savjete dali nekome tko tek započinje svoju karijeru u IT industriji? Koje su najvažnije vještine i znanja potrebni za uspjeh prema Vašem iskustvu?

Rekao bih da se svijet prebrzo mijenja da možemo definirati znanja koja su potrebna za uspjeh. Neke tehnologije koje ste koristili prije 3 godine, danas su zastarjele. Tako će i neke stvari koje znate danas, za 3 godine biti zastarjele informacije.

Spremnost na kontinuirano učenje i ulaganje u sebe jedna je od najvažnijih stvari za dugoročni uspjeh. Kao ključnu komponentu uz stalno ulaganje u znanje spomenuo bih vještinu građenja odnosa sa drugima i vještine komuniciranja.

U većini poslova ne radite sami – dio ste tima, imate klijente, imate voditelja, vodite tim, imate kolege o kojima ovisite i koji ovise o vama. Odnosi i kvalitetna komunikacija vam otvaraju prilike, smanjuju barijere i olakšavaju suradnju.

Ne bojte se probati nešto novo

Kako pronaći pravu specijalizaciju unutar IT-a?

Isprobavanjem. Ako nemate jasnoću o tome što vas najviše zanima i u čemu se želite specijalizirati, probajte ono što vam se čini najboljom opcijom. Isto tako, ako želite probati nešto novo, ako mislite da bi to bila dobra opcija za vas, probajte.

Ja sam više puta promijenio karijerni smjer i sad jako dobro znam što mi se sviđa više, a što manje. Uzmite u obzir da se tehnologija ionako jako brzo mijenja tako da nije realno da ćete isti posao raditi dugi niz godina.

Odgvornost prema poslu i kolegijalnost neke od najvažnijih vrijednosti

Kako izgraditi i održavati profesionalnu mrežu koja može pomoći u napredovanju u karijeri?

Gradite mrežu unutar firme, budite dobar i pouzdan kolega ili kolegica. Izvan posla idite na događanja koja su vezana za vaše profesionalno usmjerenje poput meetupa ili konferencija. Tamo možete upoznati gomilu ljudi koji se bave sličnim poslom kao i vi, imaju slične izazove kao i vi. Na kraju dana, LinkedIn je društvena mreža napravljena upravo s tim razlogom – da lako održite poslovne veze.

Koje su najbolje strategije za napredovanje u karijeri u IT-u?

Nažalost, nema trikova za instantni uspjeh i brzi napredak. Najsigurniji put za napredak je predan rad, trud i ulaganje u sebe. Ako bih izdvojio jednu stvar koja će vas pomaknuti bliže napredovanju, to je gledanje šire slike od vaše trenutne pozicije, trenutnih zadataka i odgovornosti.

Razmišljanje o tome kako to što vi radite utječe na širu sliku. Koji potez ima smisla za druge timove u vašoj firmi? Što je njima bitno? Što firma uopće pokušava postići? Kako će se to odraziti na odnos s klijentima? Kakav to utjecaj ima na financije firme? Hoće li smjer koji se vama čini najbolji optimalno pozicionirati firmu za 3 godine od danas?

Kako se nositi sa stalnim promjenama tehnologije u IT sektoru?

Ovisno o vašoj sklonosti prema učenju, to može zvučati zamorno i zastrašujuće, ali ja to vidim kao jako uzbudljivu priliku. Nekoć su ljudi radili cijelu karijeru ili pola karijere isti posao. Današnji razvoj tehnologije nam omogućuje da sudjelujemo u stvaranju novih mogućnosti u svijetu i omogućuje da brzo isprobamo različite stvari. Nešto što vam se danas čini kao znanstvena fantastika, za 5 ili 10 godina ne samo da će biti moguće, nego ćete baš vi možda na tome raditi.

Koje su vrijednosti koje smatrate najvažnijima u poslovnom svijetu i kako ih integrirate u svoj rad?

Svi vole raditi s ljudima koji se trude i kvalitetno rade svoj posao. Isto tako, svi vole raditi s onima koji su dobri i pouzdani kolege. Tako da su po meni odgovornost prema poslu i kolegijalnost neke od najvažnijih vrijednosti. Osobno uvijek dajem svoj maksimum, nastojim ne preuzeti na sebe ono što neću moći ostvariti. Prema svim kolegama nastojim biti korektan, pomoći kad god mogu i nikoga ne blokirati.

Što Vam se više sviđa, raditi kao individualni inženjer contributor (programer) ili kao menadžer (voditelj) na čelu tima? Kako znati za što si više? Koje kompetencije mora imati inženjering menadžer za uspješno vođenje tima?

Zaista volim i jedno i drugo. Oba tipa posla imaju svoje lijepe i zabavne strane. Za mene osobno bolja je opcija biti voditelj tima. Zato što volim raditi u direktnoj interakciji s drugim ljudima, uživam raditi na razvoju ljudi i timova. Iskreno smatram da ja osobno više vrijednosti firmi mogu donijeti na voditeljskoj poziciji nego na poziciji individual contributora.

Jako je bitno shvatiti da su to dva potpuno različita posla. Jedan je posao u kojem se očekuje puno fokusiranog rada na tehničkim izazovima. Drugi je posao u kojem vam je radno vrijeme nevjerojatno isprekidano sa gomilama promjena konteksta. Ako vas ispunjava rješavanje tehničkih izazova, ne uživate u puno komunikacije i nadate se da ćete si smanjiti broj sastanaka u tjednu na minimum – budite individual contributor. Ako volite raditi s ljudima, ako vas motiviraju razni razgovori kroz koje nastojite pronaći informacije kako bi se neke stvari mogle poboljšati, bilo procesno, bilo komunikacijski, na razini pojedinca, tima ili firme – onda je posao voditelja možda za vas.

Za uspješno vođenje tima potrebno je puno slušanja, uvažavanja onoga što vam ljudi govore, razumijevanja unutar-timske i među-timske dinamike, vještine postavljanja ciljeva i prenošenja vizije. Za mene, dobar voditelj mora omogućiti svom timu ostvarivanje poslovnih ciljeva i istovremeno postići da je tim zadovoljan. Ako uspijete u samo jednom od toga dvoje, to nije dovoljno.

Kako se nosite s neuspjesima i preprekama na putu prema Vašim ciljevima? Imate li neke alate koji su se pokazali uspješnima za nošenje sa stresom u svakodnevnom životu i radu?

Koliko god otrcano zvučalo, neuspjesi i prepreke su prilike za učenje. Nitko nema put bez prepreka i svatko doživi neuspjeh. To je potpuno normalno, pitanje je samo kako ćete reagirati na to i što ćete iz toga izvući za sebe. Kad vidim da nešto nije dobro, nastojim napraviti retrospektivu i razumjeti što se dogodilo, što može biti drugačije, kako se ja mogu promijeniti.

Stres je sastavni dio života i posla i mislim da ga ne možemo eliminirati. Pitanje je dolazi li stres izvana ili iznutra. Mnogo ljudi postavljaju sami sebi previsoka očekivanja i onda ne uspijevaju ostvariti ta nerealna očekivanja što im izaziva stres. Osobno i sam sebi postavljam previsoka očekivanja, ali onda u to idem vrlo samopouzdano. Ne blokira me to i ne plašim se da neću nešto uspjeti. Ako stres dolazi izvana, ako je uzrok druga osoba ili količina posla, mislim da na to treba utjecati koliko god je moguće.

Prepoznati na vrijeme toksično okruženje i odnose i maknuti se iz njih. Ništa nije vrijedno vašeg zdravlja, a ljudi često u takvim odnosima ostanu predugo i reagiraju tek kad to uzme danak na zdravlje. Ako je problem u previše posla, jasno to komunicirajte. Na kraju, jedna od ključnih stvari za mene je zdrav i ispunjen privatan život. Hobiji, prijatelji, obitelj, ljubimci, priroda, sport, putovanja… to su sve stvari koje će pomoći u nošenju sa stresom.

Koji su najvažniji principi koji Vas vode u donošenju odluka?

Odluke nastojim donijeti tako da radim najveći benefit za zaposlenike i za firmu. Nikada ne želim odlukom nanijeti štetu ljudima. Nema uspjeha u poslu bez ljudi koji s vama stvaraju taj uspjeh. S druge strane, ako bi odluke išle samo u smjeru veselja i zadovoljstva, a na štetu rezultata za firmu – ne bi bilo više te firme za koju možemo ostvarivati uspjeh. Tako da je za mene ključ u donošenju odluka: što će nam donijeti najveće rezultate obzirom na ciljeve koje imamo, a da ljudi koji rade na tome budu zadovoljni i motivirani.

Posao je samo posao

Kako se usmjeravate i radite na kontinuiranom profesionalnom razvoju?

Nastojim se educirati izvan posla. Čitam knjige, profesionalne članke, idem na konferencije i edukacije. No ponavljam jednu od stvarno ključnih stvari – učim od fantastičnih ljudi kojima sam okružen i s kojima radim. Čak i poslovne greške koje vidim koristim za svoje učenje.

Koje su najvažnije lekcije koje ste naučili iz dosadašnjeg profesionalnog iskustva?

Nikad nemojte pokušavati raditi dva posla istovremeno. Jedno sam vrijeme mislio da ću istovremeno biti android developer i product owner dok nisam shvatio da su to jednostavno dva prevelika područja. Neću nikada biti izvrstan dok ne odaberem jedno područje i fokusiram se na to. U kasnijim razgovorima kroz karijeru, uvidio sam da je hrpa ljudi bila u sličnim profesionalnim situacijama i svi shvate da ne možeš istovremeno sjediti na dvije stolice.

Koliko god ste fokusirani na posao i kvalitetan rad, morate si dati oduška. Osobno imam taj problem jer nastojim biti maksimalno efikasan cijelo vrijeme svog rada. Ali kad pogledam unazad svoju karijeru i sjetim se najboljih trenutaka, to nije onih 98% vremena kad sam radio i davao sve od sebe. To su oni trenuci kad sam se smijao sa svojim kolegama, kad smo se okupili oko stola i pogledali neki smiješan video, kad sam ostvario stvarni iskreni odnos s ljudima s kojima provodim vrijeme na poslu.

I najbitnije: posao je samo posao. Koliko god sam to puta čuo i prije, trebalo je proći određeno vrijeme u poslu dok mi to nije stvarno kliknulo u glavi. Radim posao najbolje što mogu, uvijek dajem sve od sebe, ali na kraju dana – to je samo posao. Najbolji dio života su ljudi (u poslu ili izvan njega) i sve ostale životne radosti koje su vrlo često izvan okvira našeg poslovnog okruženja.


FOTOGRAFIJE: osobna arhiva Filip Šišić, Pinterest, Unsplash, Google.

Povezani članci

Najnovije

Treći po redu Women’s Weekend, festival koji je u samo tri godine postao simbol liderstva, promjena i ravnopravnosti, i ove godine u Rijeku dovodi globalno poznata imena iz svijeta politike, zabave, medija i sporta. Od političkih lidera preko stručnjakinja iz zdravstva i humanitarnih organizacija, do ključnih figura iz svijeta NBA-a i luksuza – Borut Pahor, Khalia Collier, Ana Marita Brant i Luisa Brumana samo su neka od imena koja će ove godine gostovati od 6. do 9. ožujka u Muzeju moderne i suvremene umjetnosti u Rijeci.

Hrvatski modni brend Robert Sever donosi svoju novu kolekciju za sezonu jesen/zimu 2024. pod nazivom Sophistique, predstavljenu kroz vizualno upečatljivu kampanju koja naglašava dualnost između klasične elegancije i spontanosti.

Modna stilistica Ivana Pavić svojom radionicom “Stilska Jednadžba” već godinama pomaže ženama da otkriju vlastiti stil, odabirući odjeću koja najbolje ističe njihove prednosti. Od prvih koraka, Ivana se posvetila edukaciji žena o tome kako odjeću koristiti kao alat za izražavanje osobnosti i postizanje vizualnog sklada. Njezina radionica fokusira se na osvješćivanje važnosti pravilnog odabira krojeva i materijala sukladno građi tijela, čime se potiče samopouzdanje i stil.